Consultores

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José Ricardo Rezende

Diretor-proprietário da Incentive Projetos, Consultoria & Treinamento, acreditou desde o início na Lei de Incentivo ao Esporte. Na qualidade de profissional de educação física (1988), especializou-se na área de administração de marketing (1997), diante de sua vocação para gestão desportiva. Em seguida, ingressou na Faculdade de Direito (2001), e logo após a conclusão do curso já obteve êxito para integrar os quadros da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) (2006). Não tardou em buscar a especialização no ramo do Direito Desportivo (2007), junto à Escola Superior de Advocacia, da OAB/SP, filiando-se também ao Instituto Brasileiro de Direito Desportivo (IBDD). Nesse entremeio, com forte atuação no setor público, na qualidade de técnico e gestor desportivo, encontrou tempo para escrever duas obras, Organização e Administração no Esporte (Sprint, RJ, 2000), e Sistemas de Disputa para Competições Esportivas (Phorte, SP, 2007). Com a publicação da Lei nº 11.438/06, esmerou-se em elaborar um Manual Completo da Lei de Incentivo ao Esporte (All Print, SP, 2007), cuja 2ª edição (All Print, SP, 2009), já se encontra no mercado. Diante do ineditismo da obra, passou a ministrar cursos e palestras sobre a Lei de Incentivo ao Esporte por todo o País, decidindo pela constituição da Incentive Projetos, Consultoria & Treinamento Ltda., convicto de que será necessária a formação de todo um corpo de gestores desportivos, devidamente preparados para manusear este novo recurso, tão desejado e esperado pelos esportistas brasileiros.

Ricardo Paolucci

Graduado em Administração de Empresas e Negócios (1995), profissional de Educação Física (1999), pós-graduado em Administração e Marketing Esportivo (2002) e Mestre em Administração (2006). Há 15 anos atua no segmento esportivo, sendo eleito “Gestor do Ano de 2009” pela CBC – Confederação Brasileira de Clubes. Foi Supervisor de Projetos Esportivos baseados na Lei nº 11.438/06 do Esporte Clube Pinheiros (2008/2009). Especialista em Planejamento Estratégico, desenvolveu o SGP – Sistema de Gestão de Projetos Incentivados – cuja função é acompanhar o “ciclo de vida” de cada Projeto, em 5 fases essenciais: Concepção, Formatação, Execução, Controle e Prestação de Contas.

 

 

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